| SIG_LOG | Solução Logística Hospitalar |
| SIG_LOG | Eficiência Comprovada |
Esta solução, já devidamente implementada e testada em contexto real, foi desenvolvida por um consórcio composto pela Medlog, SA (o especialista logístico do Grupo Medlog) e pelo INEGI (Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial), contando também com o envolvimento de várias entidades contratadas reputadas (Kaizen Institute Ibéria, Knapp AG e Creativesystems), bem como de "unidades" de saúde de referência no sistema de saúde português como o Hospital de São João, a Unidade Local de Saúde de Matosinhos e o Grupo Trofa Saúde.
| SIG_LOG | Resultados Inovadores |
1. Concepção de um novo modelo logístico de per si, beneficiando do desenvolvimento de um sistema e de uma plataforma tecnológica de suporte às várias fases do circuito logístico.
2. Solução robotizada de expedição de produtos.
3. Carros optimizados para as fases de picking e de distribuição hospitalar.
4. Soluções de gestão e rastreabilidade intensivas em tecnologia RFID, Wi-Fi e GPRS.
5. Sistema de reposição de stocks em armazém através do sistema Kanban, Web Services e RFID.
A adopção da solução SIG_LOG no mercado hospitalar tenderá a alterar de forma estrutural toda a sua cadeia de abastecimento de "produtos de saúde", e mesmo a cadeia de abastecimento do mercado ambulatório (farmácias), dado o potencial de sinergia entre ambos, obrigando à definição de um novo circuito logístico.
| SIG_LOG | Objectivos |
1. Optimizar toda a logística associada à cadeia de abastecimento de medicamentos, dispositivos médicos e outros produtos hospitalares no SNS.
2. Melhorar as condições de controlo/ rastreabilidade do processo de abastecimento daqueles produtos, garantindo o tracking de todas as etapas e disponibilizando toda a informação on-line.
3. Reduzir os custos das unidades de saúde e libertar meios destas para as suas actividades centrais.
4. Desenvolver e melhorar tecnologias inovadoras no domínio da logística de aprovisionamento de produtos de saúde.
| SIG_LOG | I&D |
1. Formatação integrada de um novo modelo de gestão e logística de produtos de saúde baseado na externalização do serviço pelo SNS, ou unidades de saúde privadas e sua articulação com o mercado das farmácias, desde a entrega do produto pelo fornecedor até à sua disponibilização.
2. Desenvolvimento de um sistema e uma plataforma tecnológica de suporte à recepção e aprovação de pedidos, à preparação de pedidos, à sua distribuição e entrega de produtos, às devoluções e à disponibilização de informação de gestão às unidades de saúde.
3. Solução pioneira de robótica integrada de expedição desenvolvida pela Knapp.
4. Carrinhos optimizados para o picking e o transporte de volumes adaptados às necessidades do mercado hospitalar desenvolvidos pelo INEGI.
5. Sistema de informação e rastreabilidade que permite a consulta das condições de transporte dos produtos desenvolvido pela Creativesystems.
6. Plataforma de informação e gestão de senvolvida pela Medlog.
| SIG_LOG | Impactos e Valorização de Resultados |
Os impactos associados ao SIG_LOG são múltiplos e com incidências muito diversas, quer em termos de entidades envolvidas, quer em termos de áreas funcionais visadas.
Alguns desses impactos assumem uma natureza eminentemente transversal. A este nível, está sobretudo em causa o acréscimo assinalável de know-how que as actividades de I&D desenvolvidas em matéria de logística no mercado alargado da saúde geraram para as entidades envolvidas neste projecto, nomeadamente ao nível das mudanças que se estão a fazer sentir na organização dos sistemas de saúde.
Outros impactos estão mais associados às vantagens que o SIG_LOG pode gerar nos seus "utilizadores". Esses impactos foram avaliados através de estudos sobre a logística de produtos de saúde em diversas unidades de referência de Saúde em Portugal.
| SIG_LOG | Uma realidade no Contexto das Mudanças nos Sistemas de Saúde |
Os Sistemas de Saúde confrontam-se actualmente com fortes desafios que impõem importantes alterações na forma como se estruturam e como se operacionalizam. No contexto das severas restrições financeiras que assolam presentemente as economias desenvolvidas, impõe-se, em particular, a prossecução de objectivos de eficiência. No caso específico da logística de medicamentos e outros produtos de saúde, está-se na presença de uma função que, não estando no cerne da prestação de cuidados de saúde, acaba por se situar na charneira entre o que pode, ou não, ser considerado 'core' nas unidades de saúde, correspondendo, por isso, a um domínio especialmente sensível, dado ter implicações directas com a qualidade da prestação de cuidados.
É, pois, neste contexto que emerge a relevância, pertinência e profunda actualidade do SIG_LOG, enquanto projecto que visa, precisamente, a externalização da função logística por parte das unidades hospitalares a agentes logísticos especializados (com provas dadas na logística do medicamento e outros produtos de saúde), ficando plenamente assegurada a qualidade dos serviços externalizados, através do recurso a tecnologia avançada em matéria de rastreabilidade e de soluções de ponta para garantir a rápida disponibilização dos medicamentos e outros pontos de saúde nos produtos de consumo que sejam definidos.
Com a externalização que o SIG_LOG tem subjacente, estão asseguradas relevantes poupanças para as unidades de saúde aderentes, algumas delas inclusivamente já devidamente identificadas.
Com efeito, as estruturas das unidades de saúde reduzirão as suas necessidades em termos de afectação de espaço e de recursos humanos à logística, beneficiando ainda de uma parceria que permitirá ganhos de produtividade e de qualidade consideráveis. Daqui resulta, na óptica das unidades de saúde, não só uma redução nos custos financeiros, mas também uma maior margem de manobra para afectar mais adequadamente os seus profissionais de saúde à prestação estrita de cuidados ou à investigação.
| SIG_LOG | Evolução do Projecto |
